服裝創業家們需要注意些什么

1.了解品牌服裝現狀提供市場決策依據

市場調研可以為企業的市場決策提供最直接有效的依據。對于一個將要推出的新品牌來說，市場調研是必不可少的前期準備工作，做什么品牌和采取怎么樣的做法，都取決于經營者對當前服裝品牌市場的認識，這一認識必須是符合客觀實際的。對于已有品牌來說，品牌風格的變動需要企業進行扎實有效的市場調研，為企業隨之而來的大筆資金投放做好導向作用。僅憑經營者的經驗而對市場情況做出的判斷往往帶有很強的主觀意識，不符合市場客觀實際的決策存在著盲目性，會對品牌經營造成文化衫印刷風險。

2.了解對手品牌實情及時調整經營手段

在市場競爭中，一個品牌尚不完善，尤其是尚未成為業內領頭羊時，通常將某個與自己旗鼓相當的對手作為競爭中的目標品牌，通過市場調研，弄清目標品牌的底細，為趕超對手提供客觀依據。大部分市場業績良好的服裝品牌都會成為其他服裝品牌悄悄瞄準的目標品牌，前者什么產品好銷、銷量是多少，后者通過市場調研即可一目了然，并且據此調整產品結構甚至經營手段，努力使自己的產品占得更大的市場席位。

3.檢討品牌市場地位制定長遠發展戰略

品牌的市場地位是每一個品牌所關注的，市場地位是消費者對品牌的認同，通過銷售業績直接反映出來。為了維護品牌的市場地位，應該通過市場調研，無論是品牌運作發生困難之時，還是銷售業績飛速增長之際，明智的企業都會及時做出空白文化衫 一定的市場戰略調整，適應新情況的發生。

4.熟悉市場營銷環節增加運作感性知識

對服裝設計師來說，雖然在工作中可能并不會經常接觸市場營銷環節，但是，一個好的設計師不可能對銷售一竅不通，設計師要熟悉的市場包含三層意思：熟悉市場正在銷售的流行產品;熟悉市場銷售規律和運作方式;熟悉其他品牌的銷售布點情況。