業內有句俗話叫作“采購好商品等于賣出一半”，“只有錯買，沒有錯賣”。
銷得快才能利潤高，生意成敗進貨是關鍵。如果沒有合理、適時、適量地進貨，店鋪就會出現斷貨，而店鋪斷貨，就無異自掘墳墓，顧客會馬上離開你的店，去別的店鋪購買。因此，小店店主一定要把握好商品進貨的環節，要進好貨就要遵循進貨的原則，一般來說，進貨的原則有以下幾條：
1、保證進貨商品質量
質量是貨物能否銷出去的保證。所以，進貨首先要把好質量關。我們不一定要進特別高檔的商品，但一定要進質量有保證的商品。
正規供應商的價格是相差不大的，假如出現價格特別低的商品，我們就要小心了，小心假冒商品，舊款商品，有瑕疵的商品或保質期將到的商品。
假如商品也是好的，但價格就是特別低，那只不過是供應商在用知名商品引誘客戶合作，你更要小心謹慎了，對方有可能要玩價格游戲了，供應商也要賺錢，沒有人會去做慈善機構。對于老板來說，商品質量是關鍵，價格只要不比別的供應商高就行。
2、按需進貨
店鋪的商品需要多少就進多少，不能盲目進貨。這就要求店主對銷量進行預測，以確定進貨數量。預測市場需求是開店的最基礎要求，店主要學會根據以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨，然后把進來的貨在預算時間內銷售完畢，從而最大限度地實現資金快速周轉。
如果店主喜歡憑感覺進貨，一是做不大，二是很容易壓貨，從而給店鋪經營帶來風險。
3、勤進快銷
對于一些新開的店鋪，或者是店主對市場預測不擅長的店鋪、資金情況緊張的店鋪，要盡可能地采取勤進快銷的原則，這種方式的優點是沒有什么庫存風險，減少了資金壓力，缺點是增加了進貨成本。
4、就近采購
對于一些體積比較大，重量比較重的商品，跨省采購不見得有優勢，一是運費高，二是出現質量問題返回去不方便。
還有，特別知名的品牌全國各地的批發價格相差無幾，就近采購一是費用省，二是補貨快，三是可以隨時調換。
5、減少中間環節
兩點之間直線最近！創業店主不可能所有產品都去廠家進貨，但可以盡可能地避開中間環節，降低成本，增加利潤。
6、集中采購
集中采購，一方面是指一次采購中，要采購盡可能多的商品，避免無謂增加采購頻率；另一方面是指盡可能從一個供貨商那里采購多個品牌和品種的商品。
減少供貨商的數量。集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出，創業店主在保持固定進貨渠道的同時，還要注意開辟新的進貨點，以確保進貨渠道多樣化，從而防止渠道風險帶來的損害。
