網上批發服裝與傳統服裝拿貨途徑的比較

    概要：我們在這里比較看看服裝實體店主網上批發和傳統進貨渠道優劣在哪里：一： 成本優勢 a、時間成本--來回批發市場的時間2-3 天可以省去 b、進貨附件成本---來回車費，住宿費，物流費用可以省去二： 選購優勢 a、選購的緊迫性減少。親自去批發市場選購由于時間所限，不可能花很長的時間慢慢挑選，有些服裝也許并未相中但迫于進貨壓力不得不趕快選購。但網上購物就可以花時間慢慢地選。 b、選購依據

    我們在這里比較看看服裝實體店主網上批發和傳統進貨渠道優劣在哪里：

    一： 成本優勢

    a、時間成本--來回批發市場的時間2-3 天可以省去

    b、進貨附件成本---來回車費，住宿費，物流費用可以省去

    二： 選購優勢

    a、選購的緊迫性減少。親自去批發市場選購由于時間所限，不可能花很長的時間慢慢挑選，有些服裝也許并未相中但迫于進貨壓力不得不趕快選購。但網上購物就可以花時間慢慢地選。

    b、選購依據的有效性增加。傳統渠道進貨選款一是靠自己的眼光，二是靠老板的推薦，三是靠顧客的反饋、相比之下，網上進貨此三種依據都有，并且顧客的反饋面來源更廣，反饋更及時，補貨也更快，補貨的附加成本漸少（也許批發進來的款式不是所有的款式都很得顧客青睞，但其中的幾款反饋很好又不得不補，如此則補貨成本就加大了）。

    三： 批發數量限制優勢

    一般的網上批發基本上都是十件起批，有的甚至是一起起批，這樣在一定程度上為實體店鋪的選擇性增大了許多。 內容來自dedecms

    四： 庫存壓力優勢

    由于網上進貨可以很低數量起批，則相對而言買家的備貨壓力就漸少，庫存積壓的風險就下降，相當于資金投入漸少，成本減少。

    五： 批發價格透明化

    正規的批發網站，如正式成為批發代理之后，會有明確的價格展示出來，相比傳統渠道進貨，更減少了還價的環節，價格透明度進一步開放，有利于進一步的選擇和衡量； 內容來自dedecms

    六： 資金周轉優勢

    批發市場進貨一般都是現款現貨，一次性投入不少資金但需要所批服裝全部賣出去后才能回籠資金，期間的資金占用時間較長，若一次投入比較大的資金僅僅銀行利息就有不少，網上購物可以更靈活，可以多次小額批貨，漸少資金占用時間。

    七： 款式更新優勢

    款式好壞是生意興旺與否的關鍵，不可能頻繁去批發市場進貨，以每月2 次算，則店里的服裝款式更新只能是一月2 次，不能緊跟時尚潮流無法擴大自己的商機，但網上服裝品牌如MOOIEE，一個月會更新十幾次，比傳統渠道進貨的更新速度多了至少5倍以上，可以輕松選購新款，增加客戶回頭率。

    以上兩者顯性成本比較舉實例如下：

    假定每次去批發市場批貨投入10000 元，單價50，則數量200，賣價120 /件，則利潤為：

    120*200=24000（銷售額）

    10000（衣服成本）

    400（來回車船費用）

    150（住宿費用）

    100（其他費用）

    按照一月凈利潤10000 計則每天產值為300，批發進貨耽誤3 天則少賺3天的產值，即900。

    綜合成本：10000+650+900=11550

    利潤為：24000-11550=12450

    而從網絡批發則免去如上非服裝成本，即改變一下渠道就少花1550 每次，相當于同等質量40 元的衣服在網上購買只需32、25、并且以上僅僅是顯性的能看到的成本，其他的隱性商機則是無法估量的。