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服裝店進貨渠道的選擇直接決定了服裝店的商品貨物的品質,直接關系到服裝店生意的好壞。不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源是每個店主的理想。經商做生意,說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程。這里面關系到很多的學問,就拿進貨來說,進貨的數量、質量、種類該如何把控,進貨資金和流動資金的比例該如何確定,什么時候補貨及如何確定補貨的數量,作為經營者都應該了解。
再說說退換貨的時候
誤區三:衣服本身肯定有瑕疵,或者有次品等問題。如果廠家還在跑這個款式,商戶是可以退還給廠家的,所以商戶都是“次品可以免費換的”,但前提是這個款式沒有清款的情況下,如果廠家不做了,等于要商戶來承擔損失,商戶自然是不肯的。
這里店主的唧唧歪歪主要表現在兩方面,一類是產品本身的瑕疵,如線頭脫開這類的小問題也拿來換,其實這種小問題完全可以自己處理一下的。還有一類呢,產品的確是次品的,但是他等了一個多月才來換,這時候廠家早就不生產了,商戶自然不肯給你換。有些店主就非常的“地道”,比如說遇上的確是次品的衣服,他自己可能不來市場,但是會找其他來的人盡早帶回來換,不給商戶造成損失,人家就樂意給他換。有些熟手店主明明是次品,應該商戶換的,他反而自己會處理的比如說羊毛衫上有個洞,他找人織補一下2塊錢就解決了。有些大客戶,每次都買1000件,你說肯定有次品的,但是他都自己會處理的,一件都沒拿來換,這就是成熟的表現,按照不少新手的觀點,他既然拿幾千件,更加有理由“理直氣壯”地來換了。
對于商家的優惠,也別得寸進尺:
有時候,商戶會給予一些非常好的條件,比如說“換款式換顏色也都可以”;識相的店主會很謹慎地用這個優惠條件,往往有些唧唧歪歪的店主也會被罵。
誤區四:比如說,有個女孩拿貨3天后就來換了,那你才賣了2天怎么就知道賣不出呢?沒給她換。有些店主,過了一個月了,這個款式早就不做了,她也來換,那你這個換下來,我賣給誰去呢?有些人則一拿就幾十件走,過了一個禮拜退回來幾十件換,商戶當然不樂意,說明你賣衣服良心太黑報價太高才賣不出去的。再說商家還會覺得你自己沒本事賣,當初就別拿這么多。這樣還能影響以后的交易和接觸!就算要換貨或者退貨,也要把握時間!
一般新入行的店家,初到廣東虎門服裝批發市場或其他服裝批發市場,一下子看到這么多又好又便宜的商品,毫不猶豫—進!看到很女人味的服裝,果斷—進!看到很個性、性感的服裝時,不假思索—進!結果回去一上架銷售,發現自己的店鋪成了大雜燴,什么風格都有,利潤和庫存就可以預估得到了。所以很多初次開店的服裝店鋪老板因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,現金變成了賣不出去的庫存,所以最好第一次進貨一定要少一點。這在我們行業類的術語叫試銷。因為得到市場認可的商品才是利潤的保證。
服飾小店經營靠特色和個性來吸引顧
要把握“你無我有,你有我新,你新我快”的原則。為了保證貨物的款式與品位,使用網上采購是不能解決所有問題的,有時還需要自己親自去挑選比較、合適的方可。和同行交流這都是非常重要的。就如你也知道自己店鋪里那些商品是暢銷款,哪在商品是滯銷款,這些數據都是不可以用金錢得到的,靠的是時間和經驗的一步一步的積累。而我們每個人的經驗有限,用自己金錢去換取經驗的代價是非常高的,所以我們要學會利用別人的經驗是快速進入市場的最有效的方法,不要以為只有自己的想法一定是唯一的、暢銷的,有時別的同行或專家的一句話、一個銷售數據能給你帶來意想不到的收獲,這點是非常非常重要的!進完貨,回去上架,商品一定要陳列美觀,刺激和吸引消費者的眼球!
掃清服裝店進貨盲點
盲點一:按照自己的喜好進貨
大部分做服裝的是MM,做服裝的初衷一般很浪漫,認為自己喜歡逛街,喜歡服裝,對服裝選購有心得,于是就盲目開服裝店。實際上許多死得很慘的服裝開店新手,全部是犯了第一大忌:按照自己的好惡進貨。因為你喜歡,不代表其他人喜歡;你喜歡,不代表市場喜歡;你喜歡,更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進來的貨雖然全是精挑細選的好貨,但由于風格凌亂,看上去如同雜貨鋪,好貨也要賤價三成。因此,在他們眼里,做服裝有賺的全部是俗人,只有合適自己的,就是最好的。開店最難的就是發現自己是誰,你要看清你是在開店,是在代替大眾選衣服,你開的店不是你自己家的衣櫥,不是你看上什么就拿什么貨,現在是買方市場時代,要消費者喜歡,消費者認可的東西才是好東西。
盲點二:“懶”情結
做服裝有了小成,比如去廣州十三行,下了火車直奔目的地,直接找熟絡的上家,掃了貨,發出去,整個下午的清閑,悠哉游哉,在星巴克喝咖啡的人不少吧?這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱:懶。成功在于積累,不隨時積累,成功敲門的時候,你根本不認識它是誰。要想開店成功,別給自己的懶借口,要隨時敲自己的警鐘。多去其他批發商那里看看,有沒有更流行更新潮的款式,更低廉的價格,對整個批發市場多多了解。
盲點三:面子問題
在批發市場里,被店主恭維幾句,多拿了顏色,多拿款的人不少吧?一些店主,在自己店里對顧客能說會道,在批發市場,批發商幾句“大客,有眼光”的話一下來,被人幾個臉色,本來該講的價,最后稀里糊涂的就知道遞錢了。人生就這樣,宰人時候萬分清醒,被宰時候萬分糊涂。小賬不可細算,批發市場上一件少幾塊,幾百件就幾百塊,幾百塊對于一個小店來說,不知道又要費多少口水了,如果在拿貨的時候也像在自己店里巧舌如簧那多好。特別是被忽悠帶了滯銷貨的,清倉時候急死人啊。行有行規,一個懂行的人,合理講價會得到別人的尊敬。所以,進貨要過好面子關。
盲點四:只進新款
很多人在進貨時有一個誤區,就是只拿新款,舊款即使好賣也不會再補貨,以使店鋪新品不斷流動。不要因為某個款式是熱銷的舊款而不再進貨,反而應該抓住市場需求迅速補充貨源,并且持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止。因為熱銷款式一旦贏得客,對貨品的獨特性要求較高,在采購時一定市場認可,銷售額便會屢創新高,這比試銷其他款式容易得多,而且能夠帶來更大的利潤。服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。特別是初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧。
盲點五:體力不夠用
進貨的大部分是MM,體力一般不是很好。體力不好,人的感覺器官容易發生不夠靈敏,對好壞貨的分辨率降低。另外,比如出現焦躁情緒,拿貨時候想盡快進完的“速死”心理明顯。這樣,將大大增加拿到差貨的幾率。女人的生理周期期間,情緒更是容易波動,失控。因此,生理周期期間,不鼓勵MM進貨。一個人的體力畢竟有限,因此,出發前一定要分析哪些地方是進貨的重點,把好的時間、體力最好的時候留給它;什么地方隨意,又累又疲憊的時候使用。要會做計劃,不做無頭蒼蠅。
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