小服裝店鋪進(jìn)貨技巧

    小服裝店鋪進(jìn)貨有什么技巧？怎樣才不會(huì)被宰？作為小服裝店的店主，都有過(guò)進(jìn)貨的煩惱。一般都只是進(jìn)小批貨，大商家和工廠根本不會(huì)理睬你。那種鄙視的眼神很多小店主都應(yīng)該看見(jiàn)過(guò)。那么，看看年入百萬(wàn)的小店是怎么進(jìn)貨有的呢？

    1、進(jìn)貨。小店組成進(jìn)貨聯(lián)盟，實(shí)行“聯(lián)購(gòu)分銷(xiāo)”這樣一來(lái)進(jìn)貨量大了，對(duì)方絕對(duì)不可小瞧你，你就可以和對(duì)方處在平等的位置。此方法對(duì)進(jìn)外貿(mào)尾貨尤其有效。

    2、銷(xiāo)售。由小服裝店聯(lián)盟制定統(tǒng)一的銷(xiāo)售價(jià)格，統(tǒng)一的店面模式，改單店為松散的連鎖模式，不僅可以提高店的形象，更是不失為提高銷(xiāo)售的一個(gè)好辦法。

    3、訂貨。有了聯(lián)盟就可以理直氣壯地向廠家看樣訂貨了，也可以自己提供樣品委托廠家生產(chǎn)，這樣你就可以擁有自己的設(shè)計(jì)，自己的想法可以實(shí)現(xiàn)，避免別人做什么你就被動(dòng)進(jìn)貨的老套。產(chǎn)品自然會(huì)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格也會(huì)有優(yōu)勢(shì)。

    4、避免沖突。由于聯(lián)盟的成員不在一個(gè)地方銷(xiāo)售，避免了產(chǎn)品雷同造成的銷(xiāo)售沖突。

    5、改變進(jìn)貨渠道。由原來(lái)只向批發(fā)商，代理商進(jìn)貨改為直接向小廠，工作室進(jìn)貨，這樣一來(lái)產(chǎn)品的獨(dú)特性就可以體現(xiàn)出來(lái)，可以小批量，多花色品種，縮短銷(xiāo)售周期，更新速度更快！

    6、擴(kuò)大聯(lián)盟的成員成分構(gòu)成。很多朋友都想自己擁有一條整個(gè)的生產(chǎn)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)，但自己的力量是有限的，也不符合現(xiàn)在的市場(chǎng)趨勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)也不是以前那樣“小而全”模式，而是采取分工合作的模式，各人發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，該做采購(gòu)的就是做采購(gòu)，該做設(shè)計(jì)的就安心做設(shè)計(jì)，能有策劃天賦的就做策劃，做銷(xiāo)售的自然去做銷(xiāo)售，大家聯(lián)合起來(lái)，各人只拿你該得的那部分利潤(rùn)，組成：“聯(lián)合艦隊(duì)”這樣木船就能打軍艦！著名品牌“耐克”就沒(méi)有自己的工廠，只有設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售，但一樣成為名牌。

    有人會(huì)說(shuō)：你這是“烏托邦”式的設(shè)想，我說(shuō)一句廣告詞“一切皆有可能”！只有胸懷寬廣，眼光獨(dú)到，富于冒險(xiǎn)精神的人才能成功！

    服裝店進(jìn)貨有什么技巧你學(xué)會(huì)了嗎？至于小服裝店聯(lián)盟的形式，可以是進(jìn)貨聯(lián)盟，可以是銷(xiāo)售聯(lián)盟，也可以是既有設(shè)計(jì)，也有生產(chǎn)，既有策劃，也有銷(xiāo)售的聯(lián)盟。社會(huì)大分工給我們提供了一條寬廣的路，就看你走不走，敢不敢走，怎么走！