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進(jìn)貨在某種程度上決定了服裝店的命運(yùn)

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進(jìn)貨在某種程度上決定了服裝店的命運(yùn)

    進(jìn)貨的重要性

    對于一個服裝店來說,進(jìn)貨在某種程度上決定了服裝店的命運(yùn),如進(jìn)貨的價格是高還是低,進(jìn)價高了,自然服裝的零售價就高,這會使服裝店在激烈的市場競爭中處于劣勢,只有進(jìn)價低才有優(yōu)勢;進(jìn)貨的款式怎樣,是否時尚與暢銷,適合什么樣的消費(fèi)人群等;進(jìn)貨的質(zhì)量怎樣等等。

    源頭控制與優(yōu)勢

    服裝店的進(jìn)貨,實際要求從服裝的源頭上進(jìn)行控制,以使服裝店在競爭中獲得獨特的優(yōu)勢。那么怎么從源頭上進(jìn)行控制以獲取競爭優(yōu)勢呢?

    第一,盡最大努力找進(jìn)價便宜的服裝供應(yīng)商。現(xiàn)在服裝生產(chǎn)企業(yè),因原材料與勞動力價格的上漲,而提高了服裝的出廠價格,但是,看看電商火熱的尾貨特賣,就知道仍有不少的便宜而質(zhì)量很好的服裝,找尾貨也是一個極不錯的尋找價格低廉的服裝的方法。進(jìn)價低了,服裝店的服裝的零售價格就降下來,從而合服裝店的競爭能力極大增強(qiáng)。

    第二,尋找相異的好款式。同質(zhì)化的競爭的結(jié)果,就是比拼價格,自己的進(jìn)價若優(yōu)勢不大,一定處于競爭的下風(fēng),即便是自己有進(jìn)價的優(yōu)勢,但價格的比拼畢竟讓自己損失不少利潤,這是很不可取的一種競爭方式。因此,只有尋找與別的服裝店的服裝款式不同的款式,服裝店主對自己的服裝的零售價的高低才有很好的主動權(quán),自己獲取的利潤才高。

    第三,服裝店要盡全力減少成本,以降低服裝的零售價。

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