網(wǎng)批的出現(xiàn)必然促使批發(fā)商轉(zhuǎn)變銷售方式以贏得客戶

    網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨，方便是其次，最重要的是搶款！

    十幾年前，以淘寶為代表的網(wǎng)購(gòu)，剛開始的時(shí)候也是質(zhì)疑聲一片，有人甚至說(shuō)是瘋子，誰(shuí)會(huì)相信在網(wǎng)上能買到到東西。可是今天你看看，只用了短短幾年的時(shí)間，淘寶的銷售量都是在連年翻倍的增長(zhǎng)，這是什么，這就是鐵打的趨勢(shì)。也許你會(huì)說(shuō)做了十幾年的店鋪都是在批發(fā)商場(chǎng)進(jìn)貨的，網(wǎng)上的東西不相信。這是很正確的想法，因?yàn)樵谀愕膫鹘y(tǒng)意識(shí)里只有看得見(jiàn)，摸得著才是最真實(shí)的。從日復(fù)一日，年復(fù)一年的推個(gè)小推車奮戰(zhàn)在大小批發(fā)市場(chǎng)。可是你忘記了時(shí)代在變化，不是說(shuō)你不變，而是趨勢(shì)在促使你改變。

    今天之所以沒(méi)有一個(gè)人再會(huì)懷疑網(wǎng)購(gòu)，是因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的體系已經(jīng)建立起來(lái)了，而網(wǎng)批現(xiàn)在的處境就像當(dāng)年的淘寶一樣在一片質(zhì)疑中前進(jìn)。阿里巴巴是先驅(qū)，成就也是顯著的，但為什么還是有那么多人懷疑和質(zhì)疑網(wǎng)批呢？有這樣幾個(gè)可能：一是觀念跟不上，思想守舊；二是實(shí)體的批發(fā)商，不愿接受競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)；三是自己沒(méi)有真正在網(wǎng)上有網(wǎng)批經(jīng)歷的人，鸚鵡學(xué)舌，人云亦云；四就是在網(wǎng)批中受到打擊和欺騙的人。信息化讓守舊的不愿接受變化的小店一定會(huì)受影響。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我的客戶在新款產(chǎn)品上架再到出現(xiàn)在他的商店最多三四天，而且價(jià)格就算是貴一兩塊也是可以接受的，畢竟銷售上有款式的優(yōu)勢(shì)，就算少賺兩塊但會(huì)給客戶留下更新快，款式前沿的感覺(jué)，回頭的幾率自然大的多，形成的是一種良性的可持續(xù)的銷售模式，但如果是自己拿貨，就算你把當(dāng)?shù)卣麄€(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)完也不一定看到我們這邊新上線的款式。這是事實(shí)，因?yàn)閷?shí)體批發(fā)貨物的流通是有周期的，在加上中間銷售商、運(yùn)費(fèi)、自己進(jìn)貨所花的精力，這些假如用數(shù)字計(jì)算一定比網(wǎng)批的高很多。即使你在當(dāng)?shù)啬玫谋染W(wǎng)批拿的低一點(diǎn)，但同樣一款商品，網(wǎng)批的店主只用了三天就上架，而去批發(fā)市場(chǎng)的客戶最低也要一個(gè)禮拜！注意，這是最低，偏遠(yuǎn)的地方半個(gè)月一個(gè)月才上市很正常，回頭看看，網(wǎng)批的那家店已經(jīng)賣了好多天，你才上架，哪來(lái)的優(yōu)勢(shì)？

    都在說(shuō)效率就是金錢，時(shí)間就是金錢，說(shuō)的俗了點(diǎn)是在用時(shí)間換金錢，沒(méi)有時(shí)間空間的優(yōu)勢(shì)何來(lái)銷售的優(yōu)勢(shì)。有人說(shuō)網(wǎng)批會(huì)讓實(shí)體批發(fā)沒(méi)落，我不這么認(rèn)為，應(yīng)該是相輔相成的，網(wǎng)批的出現(xiàn)必然促使批發(fā)商轉(zhuǎn)變銷售方式以贏得客戶，這就無(wú)形中在價(jià)格上有所下降，質(zhì)量和服務(wù)上有所提高。因?yàn)橐婢鸵淖儯W(wǎng)批的發(fā)展也必然會(huì)引來(lái)更多的誠(chéng)信批發(fā)商加入，這是互補(bǔ)的，并不是誰(shuí)替代誰(shuí)。

    開店為什么，就是賺錢，就是養(yǎng)家糊口。當(dāng)你不賺錢沒(méi)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候怎么辦，只有兩條路，要么回家吃老本，要么改變。當(dāng)然你說(shuō)你錢多不怕，耗得起，但是你知道，社會(huì)是被大眾的改變所推動(dòng)的，不會(huì)因?yàn)樯贁?shù)人的固執(zhí)而不變的。所以網(wǎng)批的需求是很大的，只是時(shí)間換觀念的問(wèn)題。